8月26日，为期两天的企业重塑启动会结束了，时间虽短，任务却很艰巨。会议表明安瑞光电现在到了必须转型的关键时刻，需要所有人齐心协力，共渡难关。而我们攻坚克难的第一步就是紧抓培训，为安瑞光电重塑再造提供优秀的人才。为此，我们在8月27日、29日开展了“制图技术培训”以及“体系流程梳理再造培训”。8月27日开展的“制图技术培训”，是由公司顾问——汽车行业资深专家徐抗徐总来负责讲授的，徐总详细分析了公司制图存在的问题并给出解决方案，还给了我们很多宝贵的建议。“少年强则国强，员工强则企业强”，一群水平高、能力强的员工给公司带来的价值是无法衡量的，安瑞光电的重塑再造也需要源源不断地输送优秀人才。之后也会开展更多的技术培训，为安瑞光电重塑再造添砖加瓦。

而8月29号开展的则是“体系流程梳理再造培训”。主要是对更新后的简化公司过程，梳理流程的《质量手册》进行讲述，由顾问公司牛老师，王老师共同完成。更新《质量手册》的根本原因是旧的《质量手册》已经无法适应安瑞光电的发展现状了，而一个清晰的、合理的、快捷的体系流程更能满足安瑞光电重塑再造的要求。

通过这两次培训，大家基本了解了相关体系和管理的流程，也希望安瑞的每一个人能够借此机会重塑和提升自己，为安瑞光电重塑再造贡献自己的力量。