调薪，通常的解释是：提高员工的劳动报酬，多根据员工的实际工作量和工作能力决定是否调高劳动报酬。是对员工工作业绩和岗位技能水平、市场竞争程度和企业经营状况综合考量的结果。

公司2019年调薪工作已经结束，并将在8月份工资中体现。如果说奖金是褒奖过去的表现，调薪则是承载着对员工的未来期望。此次调薪不仅是年度例行调整，更是公司薪酬制度的一次重大变革。

首先，对岗位价值和个人价值进行了重新梳理界定。重点调整补足了因历史原因造成的，相同或相近岗位以及同类价值人员间的薪资差异，保持薪资横向的相对公平。这也将是公司最后一次，在没有有效考评的情况下，做出的“福利”性调薪。

其次，以结果为导向，将绩效表现与薪资挂钩，综合考评业绩和工作能力提升。“年度调薪”不等同于“年度加薪”，个人薪资不可能是一成不变的“大锅饭”，也要“能上能下”,有时候，适当的“减薪”或许更能体现公平。自第四季度起，员工薪资与绩效挂钩、与结果挂钩，依据绩效考评结果，最高按薪资总额的±30% 予以核算。

最后，将员工品行态度、价值观与公司核心价值的匹配程度，作为留任、晋升及调薪的重要关注点。在发展的道路上，公司一直以******的诚意和包容，邀请每一位员工作为同路人：不求同心，但须协力。但“道不同，不相与谋”，在“公司重塑、流程再造”的关键时期，任何制度、流程的变革都是为这一战略服务，对于不能真心认同，不能有效执行的员工，我们在由衷的感谢其过往辛勤付出的同时，也只能被迫放手，一笑江湖两相忘。